医療機器メーカー テルモがパーパスを定めようと決意したあの日の出来事
(画像1/5)
佐藤 慎次郎／テルモ 代表取締役社長CEO
1984年4月 東亜燃料工業（現ENEOS）入社。1999年2月 朝日アーサーアンダーセン（現PwC Japanグループ）入社。2004年6月 テルモ入社、2010年6月 執行役員 経営企画室長、2011年10月 心臓血管カンパニー統轄、2012年6月 上席執行役員、2014年6月 取締役上席執行役員、2015年4月 取締役常務執行役員、2017年4月 代表取締役社長CEO（現在）
1984年4月 東亜燃料工業（現ENEOS）入社。1999年2月 朝日アーサーアンダーセン（現PwC Japanグループ）入社。2004年6月 テルモ入社、2010年6月 執行役員 経営企画室長、2011年10月 心臓血管カンパニー統轄、2012年6月 上席執行役員、2014年6月 取締役上席執行役員、2015年4月 取締役常務執行役員、2017年4月 代表取締役社長CEO（現在）
(画像2/5)
(画像3/5)
「言語化することで共有が始まる」（佐藤氏）
(画像4/5)
「パーパス、コアバリューズ、企業理念も、アソシエイトの動機付けに言語化は必要なんですよね」（佐藤氏）
(画像5/5)
医療機器メーカー テルモがパーパスを定めようと決意したあの日の出来事
この写真の記事を読む
