管理職を早く家に帰せば女性のリーダーも増える 女性の管理職が増えない原因は何だろうか。 (画像1/4) 図表1:総合職女性が課長相当職以上への昇進を希望しない理由 (注)常用労働者300人以上の企業で働く一般労働者かつ総合職の女性。13の回答項目のうち複数回答での回答割合の高い順に5つの項目と回答割合を提示。 (資料)労働政策研究・研修機構「男女正社員のキャリアと両立支援に関する調査」(2013年) 拡大画像表示 (画像2/4) 図表2:役職別・週50時間以上働く人の割合(正規雇用者、%) (注)対象は正規雇用者。役職者は各役職と同待遇の専門職を除く。斜体の数字はサンプル数が100未満である。 (出所)リクルートワークス研究所「全国就業実態パネル調査2017」 拡大画像表示 (画像3/4) 図表3:役職別・柔軟な働き方を選ぶことができた人の割合(正規雇用者、%) (注)1.対象は正規雇用者。役職者は各役職と同待遇の専門職を除く。2.「勤務時間を選ぶことができた」「働く場所を選ぶことができた」とは、質問に「あてはまる」または「どちらかといえばあてはまる」と回答した人の割合。 (出所)リクルートワークス研究所「全国就業実態パネル調査2017」 拡大画像表示 (画像4/4) 管理職を早く家に帰せば女性のリーダーも増える この写真の記事を読む