なぜ人事に関わる人がMBAを学ぶ意味があるのか
~経営戦略を噛み砕き、それを実現する組織を作る
上野由樹美
株式会社KDDIエボルバ ITS事業企画本部ITSHRM部 ITS人財開発グループ。2017年4月にKIT虎ノ門大学院イノベーションマネジメント研究科入学(野村ゼミ所属)、2018年9月に修了してMBA取得。在学中は展示会やイベントの企画・運営・設営を行う会社に勤務。修了後の2020年7月に現在の職場に転職、制度設計や人財開発の業務に携わっている。
(画像1/5)
29歳のころ、KIT虎ノ門大学院のMBAコースの門を叩いた上野由樹美さん
(画像2/5)
自社の組織改善に取り組んだ修士研究では、野村恭彦教授のゼミ指導を受けた
(画像3/5)
何がしたいの?入学試験の際には、三谷宏治教授からするどい質問が飛んできた
(画像4/5)
山田英二教授のチェンジマネジメント特論の授業で、経営改革や組織変革を学んだ
(画像5/5)
なぜ人事に関わる人がMBAを学ぶ意味があるのか
~経営戦略を噛み砕き、それを実現する組織を作る
この写真の記事を読む

本日の新着

一覧
【誰のための経済政策か】極端な政策で泣くのはいつも生活者、歪みは常に「弱いところ」へ流れ着く
市場主義は成長を生み出すが格差を拡大させ、国家主義は一時的な安定をもたらすものの活力低下と経済の歪みにつながる
平山 賢一
「がんの一つや二つあって当たり前だろう」それでもやはり見つけられたくはない
勢古 浩爾
【やさしく解説】路線バスの“消滅”、都心でも…深刻な運転手不足、外国人への門戸開放も焼け石に水か
【やさしく解説】路線バス危機
フロントラインプレス
【どうなる衆院選】「保守」の正体、右傾化する世界で日本はどこへ?注目は「自民圧勝」より中道など野党の動き
【マライ・メントラインの世界はどうなる】作家・評論家の古谷経衡氏に聞く(前編)
マライ・メントライン | 古谷 経衡
フォロー機能について

フォロー機能とは、指定した著者の新着記事の通知を受け取れる機能です。
フォローした著者の新着記事があるとヘッダー(ページ上部)のフォロー記事アイコンに赤丸で通知されます。
フォローした著者の一覧はマイページで確認できます。
※フォロー機能は無料会員と有料会員の方のみ使用可能な機能です。


設定方法

記事ページのタイトル下にある「フォローする」アイコンをクリックするとその記事の著者をフォローできます。


確認方法

フォロー中の著者を確認したい場合、ヘッダーのマイページアイコンからマイページを開くことで確認できます。


解除方法

フォローを解除する際は、マイページのフォロー中の著者一覧から「フォロー中」アイコンをクリック、
または解除したい著者の記事を開き、タイトル下にある「フォロー中」アイコンをクリックすることで解除できます。