「若者責任論」から脱却し、その価値観に学べ

若者に対する嘆きをプラスの力に変える処方箋（前編）

2019.3.14（木）小林麻理

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経営組織人材育成働き方改革

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若者と上司の考え方の溝はどうしたら埋まるのだろうか。

桑原正義（くわはら・まさよし）氏。リクルートマネジメントソリューションズ事業開発部主任研究員。1992年人事測定研究所（現リクルートマネジメントソリューションズ）入社。2005年から「新人・若手が育つ組織づくり」に関するコンサルティングやトレーニングに携わる。2017年、中竹竜二氏（日本ラグビーフットボール協会コーチングディレクター）と共同で「オトマナ（大人はなぜ若者に学べないのか）プロジェクト」を発足。

図1：経験の変化。
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図2：経験の変化。（RMSネット調査2015より）
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図3：理想の職場・上司像。（RMS新人社員意識調査過去10年比較より）
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