特別広告企画プロフェッショナルファームの人材力

事業環境の急激な変化や景気回復への期待感から、企業のコンサルティングファームへの相談が、これまで以上に増えている。その状況を受けて各ファームは、より質の高いサービス提供に向けて人材の強化を急ぐ。コンサルタントの資質や業務の実際、経験の意義などについて取材した。

神戸大学大学院経営学研究科教授

1954年生まれ。78年京都大学教育学部卒業、80年神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了、89年マサチューセッツ工科大学で Ph.D.、94年神戸大学経営学部教授、99年神戸大学大学院経営学研究科教授。モチベーション、リーダーシップ、キャリアなど、働く人の生涯にわたる発達や、組織における人間行動の心理学的・社会学的側面を研究している。『リーダーシップ入門』（日経文庫、2005年）、『働くみんなのモティベーション』（NTT出版、2006年）、『明日を変える働き方』（日本実業出版社、2014年）、『問いかける技術』（監訳：英治出版、2014年）ほか著書多数。神戸大学大学院経営学研究科教授

コンサルティングファームで自分を磨くという選択

コンサルタントを目指す人は、自己のさらなる成長を実現したいと考えているはずだ。いま、コンサルタントに何が期待されているのか。働き方やキャリア・デザインの描き方をどう考えるべきなのか。人と組織の関係やリーダーシップの研究で知られる、神戸大学大学院経営学研究科教授の金井壽宏氏に話を聞いた。

企画記事

アクセンチュア

提供するサービス領域によって棲み分けが進んでいたコンサルティング業界で、総合系ファームの存在感が高まっている。企業改革の上流から下流までを、プロフェッショナルが混然一体となり、スピード感を持って取り組むことが命題となっているのだ。総合系を代表するアクセンチュアの強みと人材像に迫った。

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EYアドバイザリー

EYアドバイザリーは、EYの日本におけるメンバーファームであり、4つのサービス・ラインの一つである「アドバイザリー」業務を担っている。その企業姿勢や人材育成方針には、大きな特色がある。

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ボストンコンサルティンググループ

ボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）は、創設以来、50年以上の実績を誇る屈指のコンサルティングファームだ。世界中に広がるネットワークと、さまざまな産業や経営機能に関する深い知識や洞察、経験がクライアントから高く評価されている。

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アビームコンサルティング

アビームコンサルティングは、「日本発・アジア発」のコンサルティングファームとして創立。付加価値の高いコンサルティング・サービスを提供し、成長してきた。岩澤俊典社長は、「グローバルな環境で、スピード感を持って自分を高めたい、日本企業の成長を海外で支援したいと考える人と一緒に仕事をしたい」と呼びかける。

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博報堂コンサルティング

広告会社博報堂が培ってきた生活者発想と、コンサルタントが持つ経営戦略のノウハウを融合させ、「ブランドをテコに、持続的な事業成長を実現する」というミッションを掲げ、2001年に設立された博報堂コンサルティング。成長に向けた戦略から核となる事業活動まで、ブランディング、ビジネスモデル、マーケティングの仕組みを組み合わせて提供する、新しいスタイルがいま、注目されている。

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デロイトトーマツコンサルティング

デロイトのコンサルティングファームとして、米英に次ぐ3番目の規模を誇るのがデロイトトーマツコンサルティング（DTC）だ。近年、需要の拡大に対応し、積極的に人材を採用している。当然、求める人材のスペックはきわめてハイレベルだ。だが、同社の近藤聡社長は、｢スキルよりむしろマインドセットを重視する｣と語る。同社が求める人材とは…。

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レイヤーズ・コンサルティング

日本発のコンサルティング会社として、日本企業の風土や価値観に根差し、上場企業を中心に300社以上、600プロジェクトでコンサルティングを実施しているのがレイヤーズ・コンサルティングだ。独立資本ならではの利点を活かして顧客第一を貫く姿勢にも定評がある。CEOの杉野尚志氏は、「日本企業を強くすることで日本を強くし、ひいては世界経済の発展に貢献することが使命」と語る。同社の経営理念や求める人材像などを聞いた。

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マーサージャパン

人事・組織を中心に広い領域でコンサルティングを行うマーサージャパン。グローバルにネットワークを展開し、クロスボーダーの案件も多い。確かな専門知識と、新しいことに積極的にチャレンジし、みずからを成長させていく強い意欲を持つ、多様な才能を必要としている。

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