今や「社内研修」は、社員のスキルアップだけでなく、有能な人材獲得のための大きなウリにもなる時代。それだけに研修の内容は充実したものにしたいところ。だが、現場のニーズをくみ取って研修メニューを考えようとすると、たいてい中身の薄いものになってしまう。なぜなのだろうか?
現場の声を反映した研修の中身が「空疎」になる理由
人事部員必読! 失敗しない「研修メニュー」の組み立て方
今や「社内研修」は、社員のスキルアップだけでなく、有能な人材獲得のための大きなウリにもなる時代。それだけに研修の内容は充実したものにしたいところ。だが、現場のニーズをくみ取って研修メニューを考えようとすると、たいてい中身の薄いものになってしまう。なぜなのだろうか?