寄ってたかってやるとプロジェクトはうまくいく 日本マイクロソフト 第二インダストリー統括本部 運輸・サービス営業本部 専任部長の吉田茂史氏 (画像3/4) (画像4/4) 日本マイクロソフトが「働き方」の改革に挑んだ新しいオフィス(写真:日本マイクロソフト) (画像1/4) 営業部門のプロジェクトにおいて成果を出し、評価されたプロジェクトの自部門/他部門コラボレーション比率。表彰されたプロジェクトは相対的に他部門の社員の関わりが多い 拡大画像表示 (画像2/4) 日本マイクロソフト 第二インダストリー統括本部 運輸・サービス営業本部 専任部長の吉田茂史氏 (画像3/4) (画像4/4) 日本マイクロソフトが「働き方」の改革に挑んだ新しいオフィス(写真:日本マイクロソフト) (画像1/4) 営業部門のプロジェクトにおいて成果を出し、評価されたプロジェクトの自部門/他部門コラボレーション比率。表彰されたプロジェクトは相対的に他部門の社員の関わりが多い 拡大画像表示 (画像2/4) 寄ってたかってやるとプロジェクトはうまくいく この写真の記事を読む