「GSP分析」で導き出した、望ましい「プロンプト」の書き方とは？
佐野 大樹2024.5.9
三菱地所の新事業、オープンハウスの「成約につなげるマーケティング戦略」など不動産業界キーパーソンが登壇
Japan Innovation Review 編集部2024.5.9
アップル、4四半期ぶり減収減益 iPhone 10％減
小久保 重信2024.5.8
シビックでひとり歩きする「TYPE R」、ホンダの量産車スポーツブランドはどこへ行く？
桃田 健史2024.5.8
【小林製薬「紅麹」問題】機能性表示食品、民間任せで市場規模は10年で10倍以上 消費者庁は制度見直しに向け検討会
フロントラインプレス2024.5.8
「勉強モード」から「実活用」へ、全社で使い込む日立の生成AI実践例
指田 昌夫2024.5.8
日本初の警備会社・セコムをつくった飯田亮、貫いた「破壊と創造」の経営哲学
関 慎夫2024.5.8
「その辺のおじさんの持論」がなぜウケる？ 『人を動かす』で学ぶ「人間関係の原則」
荒木 博行2024.5.8
あなたが感じた手応えは「本物」か？ 見落としがちな1on1の「勘違い」とは
金間 大介2024.5.8
50代経営者が猛省、牧場研修で気づかされた「指示出し」の問題点とは？
小日向 素子2024.5.8
セカンドキャリアとしての「総務」で自分の癖・スキルを活かすには？
Japan Innovation Review 編集部2024.5.8
「人口誘致に真正面から取り組む」東急・堀江正博社長が語る“コングロマリットの真価”
河野 圭祐2024.5.7
富士通取締役会議長が提案する社外取締役の「なり手不足」解消法
指田 昌夫2024.5.7
3万人がデジタル人材として進化中、JR東日本が3つの視座で進めるDXの中身とは？
雨宮 寛二2024.5.7
一橋大の西野教授が説く、DX実現を阻む日本企業の4つのクセと克服法
西野 和美2024.5.7
【マンガでわかる知識創造】組織の中で知識を創り、共有することで生まれる3つの効果とは？
西原（廣瀬）文乃2024.5.7
なぜ経営トップは、5年以上職にとどまってはならないのか？
アイザーク・ゲッツ | ブライアン・M・カーニー | 鈴木 立哉2024.5.7
元デュポン副社長橋本氏が語る「企業価値向上のためのCFO組織の役割～ビーンカウンターからビジネスパーソン～」
Japan Innovation Review 編集部2024.5.7
「鉄鋼王」カーネギーが成功を収めた理由、「こんな上司の下では働きたくない」と思う組織
東野 望2024.5.6
五感で感じるコピーとは、キャッチコピーを磨き上げる6つのブラッシュアップ手法を伝授
中村 ブラウン2024.5.5
