他方、現実問題として「個」は一向に育っていません。転職や副業、リスキリングなど、昨今の人事・働き方の施策は「自律的なキャリア」を前提にしていますが、どの側面を見ても、横ばいかダウントレンドが見られます。個が十分に育っていないので、これらの施策のほとんどが空回りしています。 ジョブ型を導入しポストを公募制にした会社も少なくありませんが、多くの場合、社員から手が上がらずうまくいっていません。リスキリングも、「eラーニングを導入したから自主的に学んでね」と言ったところで、8割ぐらいの人は学ばないといったことがよく見られます。笛吹けど踊らず、状態です。 これらの失敗は全て、「個」への過剰な期待が根底に
ジョブ型もリスキリングも「能力主義」はもう限界!危うい「個」への過剰期待
対談①小林祐児氏(パーソル総合研究所)×勅使川原真衣氏(組織開発専門家)
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