上司と部下の関係性は、部下のパフォーマンスに大きな影響を与えています。会話の充足度を高め、良好な関係性を築き、そして部下のパフォーマンスを高めるために、自分の関わりや行動について部下はどのように感じているのかを聞く。そして、上司自らが行動を変えていく必要があるのだと思います。
部下のやる気をそぐ「残念」な行動
諸外国と比べて低い、日本の「会話の充足度」と「関係の良好度」
2018.4.4(水)
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