経団連「2020年版 経営労働政策特別委員会報告」において、従来の「メンバーシップ型」だけでなく「ジョブ型」の雇用区分も組み合わせて検討することが提唱された。こうした潮流をふまえ、組織はどのような検討をすべきか、そのヒントを探りたい。
メンバーシップ型とジョブ型、理想の雇用システムは
目指すべきは二者択一議論からの脱却
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