各競技の監督やマネジャーとコミュニケーションを取りながら、与えられた予算を活用して成果を出せるようにする。それが私の主な仕事です。 野球でも仕事でも、チームのエネルギーは、一人ひとりのエネルギーの掛け算だと私は考えています。足し算ではなく、掛け算。一人でもエネルギーが「ゼロ」の人がいると、チームのエネルギーはゼロになるかもしれません。 一人ひとりを知り、それぞれを生かす役割を考える。全員が「チームのために役割を果たそう」と同じ方向に進むようにする。それがリーダーの役割です。 私は小学生から中学、高校、大学、大学日本代表、社会人でチームの主将を務めました。その経験から「チームをどうつくっていくか
小学校から日本代表まで、あらゆる年代で主将を務めた社会人の名将が語る「チームの力を最大化する方法」
【仕事で大切なことは野球で学んだ】元NTT東日本監督・飯塚智広②
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