第9回

～ニューノーマル時代を切り拓くDXの推進～

基調講演

ワイズカンパニーのデジタル戦略

最先端のデジタル技術を取り入れ、企業変革を実現していくことが非常に重要となっています。DXを推進していく上で、どのようなマインドセットが必要なのか、また人・組織の在り方などについて語ります。

セッション Ⅰ

再現性の高い情報伝達が事業生産性を変える

情報伝達はどのような業務にもついてまわる仕事の基本ですが、正確に・迅速に・再現性高く業務指示を行うことは意外と難しいと感じる方も多いのではないでしょうか。リモート環境でも従業員教育の質と効率を保つ、本部と店舗間の情報共有・業務指示を徹底する、導入したITツールが定着するように使い方やルールを浸透させる、などあらゆるシーンで発生する情報伝達をDXの力でどのように解決させるか、そして再現性が高い情報伝達が如何に事業生産性を変えるかを事例を交えてご紹介いたします。

セッション Ⅱ

はたらき場所改革　Slack で始めるこれからの働き方

私たちの「はたらく場所」は日々変化しています。オフィスからデジタルへと仕事の中心は変化し、多様な働き方の需要が高まっています。この変化の時代を生き抜くために必要なこととは。そして、今後の流れとは。このセッションでは「未来の働き方」へシフトするために重要な「5 つの解放」についてお伝えします。Slack をみなさんの「はたらく場所」にすると 5 つの解放をどのように実現できるのか、そのヒントを学びに来てください。

特別講演Ⅰ

DX第二回戦は日本にチャンス！アフターデジタルの先、AI/5G/IoT時代に勝ち続けるDX戦略デザイン

GAFAMが日本の上場企業の時価総額を超える中、次に始まっているDXの第二回戦とは何か？DXの全体構造を整理すると同時に アフターデジタルの先端事例を紹介しながら、その先AI/5G/IoT時代に勝ち続けるDX戦略デザイン ダブルハーベストループについて解説し、日本の機会を構造化します。

特別講演Ⅱ

中国におけるデジタル革命の現状と日本企業への示唆

かつて驚異的な経済成長を果たしながらも、技術後進国と見做されていた中国は今、「チャイナテック」と呼ばれる最先端の技術力を武器にデジタル超大国に変貌を遂げています。本講演では、中国におけるデジタル技術基盤の開発とその社会実装の進展を「ABCD5G」というキーワードで分析したうえで、次世代プラットフォーマーの成長戦略や中国政府が直面している規制のジレンマ、テック企業の日本進出状況などを説明します。

セッションⅢ

上場企業の働く環境をもっと前へ！業務系インフラと財務経理領域電子化のDX事例

コロナ禍で一刻も早いテレワーク対応を求められるようになりました。一方で進まない、浸透しないと感じている方も多いのではないでしょうか。どこでも柔軟に働ける環境の整備は昨今の企業にとって課題のひとつです。今回は弊社業務系インフラのテレワークに対する取り組みと、特にテレワークが難しいとされる財務経理部門がどのように柔軟に働ける環境を実現したか、DX推進事例として苦労・妥協点等、内情を赤裸々に語ります。

セッション Ⅳ

組織で取り組むDX-イノベーションを起こすための「学習する組織」のススメ

DXの最終的な理想は、最新のデジタル技術を活用することで新たな顧客価値を創出し、既存事業のビジネスモデル変革と新た事業の創出を実現することにあります。多くの企業が取り組みを進めていますが、現場社員への危機感が醸成されず、全社的な変革には至っていないのが現状です。今回はDXを加速させる企業文化変革の実現に向けて、言葉のAIで組織全体の情報感度を高め、行動変容を伴う目指すべき組織構造をご紹介いたします。

特別講演 Ⅲ

三菱マテリアル　DXへの挑戦

三菱マテリアルが、新たな未来を見据え取り組むDX。それは、単なるデジタル化でなく、ビジネストランスフォーメーション、すなわち我々の経営改革、ビジネス変革への挑戦です。全経営陣が、自らの立ち位置に対する危機感、改革への強い思いを共有し、”目指す姿”を定め、事業改革からコミュニケーション改革までのテーマと施策を具体化し、全社員を巻き込みながら推進している当社の取り組みをご紹介します。

セッションⅤ

推進を阻む壁を突破する！「DX人材マップ」から描くDXプロジェクトの見取図

DXプロジェクトの推進過程では、多くの悩みや壁にぶつかります。どこから着手しどのようなテクノロジーを活用するのか、またどうやって拡大するのかなど、幾多の壁を突破し着実に次のステージへとコマを進めるために必要不可欠なのが「DX人材」です。「DX人材」に求められる役割や、推進力として活用する方法について、当社独自の「DX人材マップ」をもとに大手メーカー他 複数のご支援・ご提案事例をまじえてご紹介します。

セッションⅥ

システムの現状がわからずビジネスサービスを企画するのは、カーナビを使わず知らない街を走るのと同じだ

ビジネスを支えているアプリケーションが、どのアプリと接続し、どのインフラ上で稼働しているか把握していますか？これらの情報を可視化せず、新サービスやビジネスを展開することはもはや至難の業です。本講演では、システムやアプリ、稼働中のサービスに関連するビジネスや組織の状況を、人手を掛けずに常に最新のデータに更新し、それら可視化された情報を元に精緻な意思決定を実現するための実践的な方法についてご紹介します。

プレゼンテーション＆パネルディスカッション

＜プレゼンテーション＞

加茂 純 氏
DXが実現するグリーン社会と社会課題に立ち向かうCDO

亀山 満 氏
経営改革としてのDX

小宮 義則 氏
IHIの「プロジェクトChange」を加速するDX戦略

＜パネルディスカッション＞

組織の壁を打ち破るDX

DXは単なるICTツールの導入ではなく、組織を横断した価値創造の取り組みである。特にサイロ化して組織全体での総合力が発揮しづらい環境にある日本の製造業において、組織や事業の壁を超えた変革に取り組む二人のCDOからヒントを得る！