オムロン元取締役の安藤聡氏が、サステナビリティ経営を“因数分解”しながらその本質を丁寧に解説しつつ、オムロンの事例を通じ、どのようにしてサステナビリティ経営を実践し、業績向上につなげるかを語る。
元オムロン取締役が説く、サステナビリティ経営でPBRを持続的に高める方法
オムロンの事例に学ぶ、企業価値創造を実現するための5つの具体策
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