DX(デジタルトランスフォーメーション)が注目されて久しい。新規事業の創出などをDXの成果に掲げている企業も多い。だが、なかなか成果に結びつかない、との声をよく聞く。その理由はどこにあるのか。成否を分けるマネジメント層の考え方や行動とは。HR Tech領域で存在感を示すパーソルキャリアで、サービス開発に携わる大澤 侑子氏と、同社と共創したKDDIのメンバーがそのポイントを語り合った。
DXを成果につなげる―。マネジメント層は何をすべきか。
2020.3.10(火)
JBpress
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