かつての日本の企業組織の特徴や強みは、繰り返し指摘されてきたように、現場や組織の中核的ミドルのコミットメントの高さに起因することは間違いない。技術的イノベーションも重要であるが、組織運営のイノベーションこそが、日本企業に必要とされているのではないだろうか。
現場の「組織コミットメント」を高めるために
リーダーは何をすべきか
2011.7.5(火)
軽部 大
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