M&Aにおいて、企業は買収先に関するデューデリジェンスに必死です。「収益力はどれくらいあるのか」「既存事業との相性や相乗効果は見込めるか」といったことについて、時間とお金をかけて徹底的に調べ上げます。　こうした財務的な分析はもちろん、最近は非財務的なリスクにも非常に神経質です。「買収先にウラの世界とつながっているような人物はいないか」「ネット上に出ている経営者の悪評は本当か」といったリスクです。当社にも、経営幹部やその周辺にいる個人に関するディープな情報を調べてほしいという相談が寄せられます。　このようにM&Aの際にデューデリを徹底するというのは、ある意味で当然のことと言えます。異なる組織を内