IT活用、IT投資へのトリガーとなるのは、結局のところ、「経営を変えよう」という強い意志と戦略である。そして、その経営改革への意欲は、経営環境が良くても悪くても生まれてくるものだ。新しい事業への挑戦、新しい市場への参入、戦略の練り直し、競争激化の中でどうやって差別化をするか、そういう会社の一進一退をかけた切実な状況がIT投資に結びつく。
春闘の一時金満額回答で日本は良くなるのか
いま企業に必要なのは体質改善と競争力強化
2013.3.21(木)
横山 彰吾
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