Timetable タイムテーブル

• 10:00~10:30

  基調講演DXに求められる人材とそのマインドセット

  プロフィール ▶

  

  神岡 太郎氏

  一橋大学
  経営管理研究科　教授

  一橋大学経営管理研究科教授　工学博士。一橋大学商学部専任講師、助教授を経て現職。他にCDO Club Japan顧問等。DXやCDOに関心をもつ。国際CIO学会会長、政府情報システム改革検討委員会委員（総務省）、高度ICT利活用人材育成推進会議座長（総務省）、トレーサビリティ・サービス推進協議会座長（国土交通省）を歴任。『デジタル変革とそのリーダーCDO』（同文館）『マーケティング立国ニッポンへ』（日経BP社）他 に論文多数。

  神岡 太郎氏

  一橋大学
  経営管理研究科　教授

  DXは人材の問題だとも言われていますが、日本の競争力に直結する問題でもありDXを人材をとらえ直す契機とするのが有益かと思っています。個人はデジタルの進化によって大きな力を持つようになりますが、一方で一度獲得したスキルはすぐに廃れていきます。そのような環境で人材が機能するには、スキルだけでなく、そのベースとして物事の考え方の根幹となるマインドセットに踏み込む必要があると考えています。

• 10:35~10:55

  セッションⅠ法改正で進める経費精算からのバックオフィスDX

  

  柿﨑 俊也氏

  株式会社マネーフォワード
  クラウド経費本部　ミッドマーケットセールス部

  昨今IT技術の革新は急激に加速しています。その中で、企業もIT技術やデータを活用することがより強く求められ、DXに精力的に取り組まれている方もいらっしゃるかと思います。事業の成長を支えるバックオフィスにこそDXの効果は大きく現れます。かつ、2023年はインボイス・電帳法の2大改正で業務効率化は必須の時代。これを機に経費精算のDXを始めませんか？本セミナーでは、法改正を振り返りつつ、効率化のポイントを紹介します。

• 11:00~11:20

  セッションⅡ変化に強いアーキテクチャを目指して

  

  脇阪 順雄氏

  日本リミニストリート株式会社
  代表取締役社長

  世の中の変化が激しい今、ビジネスの成長には柔軟な対応が必要ですが、その柔軟性を阻害する要因の一つに、肥大化したERPシステムがあります。この肥大化したERPシステムを使い続けることは、変化に対応できずに市場での競争力を失うことに繋がります。本セッションでは、このERPシステムを変化に柔軟に対応可能なものにし、収益性とビジネスの成長を実現するためには何に取り組むべきかについて解説します。

• 11:25~11:55

  特別講演Ⅰ横河電機が進めるDigital Transformation

  プロフィール ▶

  

  舩生 幸宏氏

  横河電機株式会社
  常務執行役員 デジタル戦略本部長 兼
  デジタルソリューション本部 DX-Platformセンター長

  1990年、NTTデータ入社。その後、ソフトバンクファイナンス（現・SBIホールディングス）を経て、2003年にソニーへ移り、グローバルITトランスフォーメーションを推進。2018年3月、横河電機の執行役員(CIO)兼デジタル戦略本部長に就任。2019年4月からデジタルソリューション本部DXプラットフォームセンター長を兼務し、お客様向けDXサービスの企画開発を担当。

  舩生 幸宏氏

  横河電機株式会社
  常務執行役員 デジタル戦略本部長 兼
  デジタルソリューション本部
  DX-Platformセンター長

  横河電機は2018年度より本格的なDigital Transformationをスタ－トし、グループ内でデジタル変革を進めるInternal DX、デジタルサービス等の新規ビジネスを創出するExternal DXをバランス良く進めてきました。現在、DX活動は6年目に入っていますが、これまでの活動を外観した上で、現在の状況をご説明し、今後の展望をお話し出来ればと思います。

12:00~13:00 break time

• 13:00~13:30

  特別講演Ⅱサステナビリティ経営のためのDXの要諦
  ～コスモエネルギーHDが取り組む人材育成と全員参加型のDXとは

  プロフィール ▶

  

  ルゾンカ 典子氏

  コスモエネルギーホールディングス株式会社
  常務執行役員CDO

  米国にて米国大手自動車保険会社のR&Dにおける顧客・商品分析を経験。帰国後、外資系大手銀行や生命保険会社において、ビジネスアナリティクス部門の立ち上げや運営をリード。 2021年11月にコスモエネルギーホールディングス株式会社CDOへ着任。現在、ブランド価値やCXの向上、DX人材の育成、データドリブン経営基盤の構築、スピード感のあるイノベーションへのチェンジマネジメントを強化したサステナブルな組織作りに取組中。

  ルゾンカ 典子氏

  コスモエネルギーホールディングス株式会社
  常務執行役員CDO

  デジタル人材育成による全社推進が必要条件となっているDX。まだ多くの成功事例が共有されておらず、打ち手に限界を感じている企業も多いのではないでしょうか？欧米企業とは異なり、今までビジネス意思決定にデータ分析を活用していなかった日本企業には、ビジネス分析環境整備が負荷をかけているかもしれません。サステナビリティ経営の礎となるデータ利活用基盤と人材育成方法をメインにDXの要諦を再考しませんか。

• 13:35~13:55

  セッションⅢDX成功の鍵は現場の新鮮なデータにあり！
  現場データ統合活用プラットフォーム「Gravio」のご紹介

  

  阿部 雄大氏

  アステリア株式会社
  グローバルGravio事業部

  様々な業種でDXが実践されるなか「データの活用」が進化しています。従来の経営データや顧客データに加え、AIやIoTなどの技術革新により、現場の新鮮なデータも活用可能になりました。しかし、工場・店舗・オフィス等の現場では、デジタル人材不足、データの分散、コストやスキルの壁など課題も顕在化しています。本講演では、それらの課題を乗り越えることに成功した事例を交え、現場DXを簡単に実現できるGravioをご紹介します。

• 14:00~14:20

  セッションⅣオンラインでの顧客体験向上からブランド価値向上へ

  

  猪井 慎介氏

  株式会社ゆめみ
  取締役

  オンラインでの顧客体験は、企業のブランド価値向上に欠かせません。しかし、アプリやWebサービスを開発し継続的に改善するには、UXUIの観点やノウハウ、ビジネスの変化に合わせて柔軟に対応できる開発体制が必要です。それらを実現するために重要なのが、最適なパートナーとのコラボレーション、アジャイル開発、内製化の取り組みです。本講演では、上記を実現するためのヒントを、具体的な取り組み事例も交えてご紹介します。

• 14:25~14:55

  特別講演Ⅲ資生堂のDX戦略
  データに基づく顧客体験の向上と、それを実現する人財戦略

  プロフィール ▶

  

  笹間 靖彦氏

  資生堂ジャパン株式会社
  エグゼクティブオフィサー CDO 兼
  EC事業部長​
  資生堂インタラクティブビューティー株式会社
  取締役 DX本部長

  1988年（株）資生堂入社。 セールス・マーケティングなどの業務を経験後、デジタルビジネス開発部長、経営サポート部長、 プレステージブランド事業本部事業戦略推進部長、デジタル戦略部長などを経て、2023年1月より現職。

  笹間 靖彦氏

  資生堂ジャパン株式会社
  エグゼクティブオフィサー CDO 兼
  EC事業部長​
  資生堂インタラクティブビューティー株式会社
  取締役 DX本部長

  「Global No.1 Data-Driven Personal Skin Beauty ＆ Wellness Company」の実現を目指し変革に挑む資生堂。本セッションでは、データ・顧客体験・人材育成の各戦略と具体的なアクションについてお話しします。

• 15:00~15:20

  セッションⅤSAP S/4HANA Cloud,public edition活用によるDX取り組み事例

  

  服部 公平氏

  株式会社NTTデータ グローバルソリューションズ
  ゼネラルビジネス事業部　Cloud Solution Team
  シニアマネージャー

  SaaS型ERPのSAP S/4HANA Cloud,public editionPublic editionの基本情報や2層ERPの考え方はじめ、SAPソリューションを活用した導入事例、DXの取り組みについてご紹介します。