皆さんの組織で、新規事業を立ち上げようというとき、なかなか立ち上がらない理由は何か。事業の正当性とこの人に任せられるか、ということが一番のハードルになるはず。どうすれば正当性をロジカルに主張し、また自分に任せてもらうことができるのか。具体的な方法論を説く。
新規事業が立ち上がらないとき、どうする?
2015.10.19(月)
GLOBIS知見録
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