私は大学卒業後、日系の大手食品メーカーに入社し、最初の1年間は新人研修として物流部門を回り、2年目からは情報システム部に配属されました。全国40~50拠点における物流に関するアプリケーションの管理を行う部署です。どのようなアプリケーションを社内で使用するか、どのような改修をするかなど、部署内で裁量権があり、非常にやりがいがありました。それから7年がたったころ、グループ会社の統合・事業再編があり、私はインフラ管理の部署へ異動することに。そこでは、これまで別々のシステムを使用していた2社のインフラを統合していく仕事を行いました。インフラの統合はコスト削減につながり、会社に貢献できる仕事ではありまし
日系企業のSEから、
外資系企業のコンサルタントに転身
コンサルキャリアトラッキング③
2015.8.19(水)
JBpress
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