産業|小売・卸売

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「本を読まない層が読みたくなる」、独立系書店の仕掛け人が考えた驚きの工夫
浜田 敬子2023.11.13
中内功が築き上げた日本有数の巨大企業グループ、ダイエーはなぜ転落したのか
関 慎夫2023.11.10
ママはほ乳びんをいつ買う?少子化に挑む赤ちゃん本舗のデータ活用マーケ戦略
土師 弘明2023.11.9
店舗は小さいのにセブン-イレブンが売上日本一のチェーンになれたわけ
梅澤 聡2023.11.9
衰退する既製スーツの救世主は「OMO/DX」と「アクティブスーツ」だ
小島 健輔2023.11.7
双日の常務執行役員が語る全社参加のデジタル人材育成、5段階の気になる中身
荒川 朋美2023.11.6
32年連続で増収、ベルクが「業界の優良堅実企業」であり続ける理由
山本 恭広2023.11.1
鈴木智子氏が語る「マーケティングの民主化」で変化した消費者行動とチャンス
鈴木 智子2023.11.1
中国ビジネス成功の秘訣を飲食・小売業界の異端児「海底撈と胖東来」に学ぶ
チョウ イーリン2023.10.31
コープが「出島」で推進する“だんだんトランスフォーメーション”の実態
炭谷 昇2023.10.31
IoTとAIをフル活用、店舗を急速アップデートするウォルマートのデジタル変革
雨宮 寛二2023.10.30
日本オムニチャネル協会理事が語る、組織を強くするオムニチャネル化の極意
逸見 光次郎2023.10.26
小島健輔が解説、アパレル小売経営に今求められる「多変数連立方程式」とは
小島 健輔2023.10.25
お客さまとの「ベタベタの関係」を実現するベイシアのOMO戦略の全貌
戸枝 智存2023.10.25
スーツ離れに「待った」 青山商事が打ち出す新業態「スーツスクエア」の勝算
湯浅 大輝2023.10.24
税引前利益は2倍、株価は4倍に、米家電量販店大手ベスト・バイの復活劇
フェリックス・オーバーフォルツァー・ジー | 原田 勉2023.10.24