個にフォーカスした3フェーズで実施、中外製薬「人財育成法」の大きな転換
「人本主義」の提唱者・伊丹氏が語る、企業の低成長を招く株主傾斜経営の穴
デュポン前副社長・橋本氏が説く、リスクマネジメントとCFO組織の重要度
コロナ禍のどん底から立ち直る西武ホールディングス、新社長が挑む変革の肝
EY新日本有限責任監査法人・片倉氏が指摘する、女性の後継者育成における盲点
国内コンサルタントを1000名超に倍増、DX支援で高まる電通グループの存在感
サイゼリヤ社長を13年務めた堀埜一成氏が語る、企業変革に必要な「図々しさ」
野村HD傘下でデジタル証券事業を担うBOOSTRYの佐々木社長が抱く壮大な野望
文房具を世界で“エモい”存在に、コクヨ社長が語る「ワクワクする未来」の姿
金融グループ初の女性トップ・マネックス清明氏が語る“一足先の未来”とDX
自由で挑戦的な組織の大前提、経営者が忘れてはいけない「人間の本質」とは
国分グループが「仕事における幸福度」向上を重点施策に掲げる理由
ウェルビーイングやマインドフルネスに潜む危うさ、メンタルは一人で対処不能
人事コンサルが「能力」評価で儲ける構図、「マッチョじゃない人」に研修売る
ジョブ型もリスキリングも「能力主義」はもう限界!危うい「個」への過剰期待
『どうする家康』でも顕著、中高年を軽視、若者ウケ狙うNHKに明日はあるか
元Jリーグチェアマン村井満氏がコロナ下で「71回もの記者会見」を開いた狙い
アフガンで働く日本人・国連職員に聞く、国連でキャリアを作るということ
失敗だらけの「パーパス経営」、社畜の心も離れトップダウンにしらけムード
人財獲得をワンストップで実現、日立製作所のタレントアクイジション部とは