タイムテーブル

• 9:30~10:00

  基調講演DXによるビジネスモデルの進化
  －新たな価値創造のあり方とマインドチェンジの方向性

  プロフィール ▶

  

  小野塚 征志氏

  株式会社ローランド・ベルガー　パートナー

  慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科修了後、富士総合研究所、みずほ情報総研を経て現職。長期ビジョンや経営計画の作成、新規事業の開発、成長戦略やアライアンス戦略の策定などを通じてビジネスモデルの革新を支援。内閣府「SIPスマート物流サービス評価委員会」委員長、経済産業省「フィジカルインターネット実現会議」委員などを歴任。近著に『DXビジネスモデル』（インプレス）、『サプライウェブ』（日経BP）など。

  小野塚 征志氏

  株式会社ローランド・ベルガー
  パートナー

  DXは、単なるデジタル化ではありません。「デジタル技術を活用したビジネスモデルの進化」です。今後、DXが進展することで、モノやサービスの提供手段・方法が多様化し、それを支えるビジネスの重要性が高まるでしょう。本講演では、先進事例をもとに、DXによる新たな価値創造のあり方を紹介するとともに、ビジネスモデルの進化を成し遂げるために必要なアプローチとマインドチェンジの方向性を解説します。

• 10:05~10:25

  セッションⅠ営業効率を250%改善。ITツールを活用した営業DXの手法とは？

  

  佐宗 大介氏

  カイロスマーケティング株式会社
  代表取締役

  営業活動にITツールを導入することで、売上アップ、営業活動の改善とともに営業社員の教育につながることで営業DXのつながります。 DXの実現に当たっては、ある共通する考え方や変革方法や手順などのアプローチがあります。本講演では、成功企業に共通する営業力強化のアプローチや、手軽に実践できる営業DXの手法をご紹介いたします。

• 10:30~10:50

  セッションⅡ「攻めの法務」が巻き起こすイノベーション
  ～体制づくりのための契約業務DX～

  

  角田 望氏

  株式会社LegalOn Technologies
  （旧社名：株式会社LegalForce）
  代表取締役／弁護士

  「イノベーション」を生み出すために契約業務や法務の役割は欠かせません。イノベーションを起こすため、「攻めの法務」の体制を築くことが重要ですが、「攻めの法務」とは何を指すのでしょうか？例えば、日常で目にするようになったプロダクトやサービスでも「攻めの法務」が重要な役割を果たしています。本セッションでは法務担当者がもたらすイノベーション実現のポイントと「攻めの法務」の体制構築やポイントをお伝えします。

• 10:55~11:25

  特別講演Ⅰテクノロジーで不動産業そのものをイノベーション。
  5年間の歩みとこれから

  プロフィール ▶

  

  古田 貴氏

  三井不動産株式会社　執行役員　DX本部長

  新卒で三井不動産に入社。事業開発、法人営業のキャリアを経て2009年に情報システム部へ異動。2014年、同部長就任、「攻めのIT戦略」を掲げ、人材強化も推進。2020年、DX本部へ改組。

  古田 貴氏

  三井不動産株式会社
  執行役員　DX本部長

  三井不動産では2017年にオフィスビル、商業施設、物流施設の各領域でデジタルを活用した新サービスをローンチ。その後も積極的に全事業DXを展開する中、挑戦し、失敗もし－　その試行錯誤から得た気づきをご紹介します。

• 11:30~11:50

  セッションⅢ外部人材活用を通じたDX推進

  

  鏑木 陽二朗氏

  パーソルキャリア株式会社
  執行役員　兼　タレントシェアリング事業部
  事業部長

  DX推進が急務である一方で、社内にDXに知見がある人材が不足、社内の巻き込み、ベンダーコントロールでお困りのケースも多いかと思います。本講演では、豊富な知見を有する外部人材を活用したDX推進・人材育成ノウハウを、事例を交えお話しします。

11:55~13:00 break time

• 13:00~13:30

  特別講演ⅡDX時代に求められる創造的リーダーシップ

  プロフィール ▶

  

  野々村 健一氏

  IDEO　マネジング・ディレクター兼共同代表

  IDEO Tokyo共同代表。慶應義塾大学卒業後、トヨタ自動車にて海外営業や商品企画を担当。その後、ハーバード・ビジネススクールにて経営学修士（MBA）取得。IDEO東京オフィス立ち上げに従事。様々な企業とのプロジェクトを手がける。VCファンドD4Vのファウンダー。著書に『0→1の発想を生み出す 問いかけの力』。名古屋商科大学大学院国際アドバイザリーボード。内閣府オープンイノベーション大賞総理大臣賞選考委員。

  野々村 健一氏

  IDEO
  マネジング・ディレクター兼共同代表

  正解の見えない中で変化が求められている昨今の企業経営環境では、より創造性を促すクリエティブ・リーダーシップが求められています。最近のビジネス×クリエティビティの流れに触れつつ、デジタルトランスフォーメーションのようなテーマが加わった際にどのようなリーダーシップを発揮して推し進めていくべきか、事例を交えながらお話しします。

• 13:35~13:55

  セッションⅣ成功するDXのロードマップ
  － 企業と人・組織を“デザイン”する －

  

  岩見 房佳氏

  インキュデータ株式会社
  マーケティング部　マーケティングスペシャリスト

  DXプロジェクトの目的とゴール、そして推進するための人材や組織のあり方を明確に答えられますか。弊社コンサルタントが企業様とのやり取りの中で見えてきた実情をもとに、「経営層」と「現場層」2つの視点から課題を紐解きます。そして、支援事例を紹介しながら、DXを推進するにあたり、何をどのように検討すべきなのかお伝えします。

• 14:00~14:20

  セッションⅤナレッジストアを活用した新規事業・技術戦略設計
  5Gを加速する次世代低誘電材市場事例

  

  山本 真由美氏

  オリックス株式会社
  事業法人営業第一部
  アライアンス事業推進チーム マネージャー

  産業構造が大きく変化する中、様々な企業さまがグローバル目線での事業開発に活路を見出そうとされています。今回は新技術のバリューチェーンや市場成長予測・プレイヤー動向などを把握し、マーケット起点からお客さまの新規事業や海外展開などの新しい挑戦における経営判断に役立つサービスを紹介させていただきます。

• 14:25~14:55

  特別講演Ⅲ経営改革の中核を担うDX
  ～ビジネス付加価値、オペレーション競争力、
  経営スピードの向上を３つの柱に～

  プロフィール ▶

  

  柴田 周氏

  三菱マテリアル株式会社
  執行役常務

  1984年、三菱金属（現・三菱マテリアル）に入社。入社後は主に原子力関連エンジニアリング、新規事業開発、再生可能エネルギー事業に従事。2016年4月に執行役員・環境・エネルギー事業本部長、その後、総務統括本部長、ガンバナンス統括本部長、経営戦略本部長を歴任。2021年4月から研究開発、DX推進担当、2022年4月からは生産技術も加えた技術全般を担当する執行役常務として、DX推進を指揮している。

  柴田 周氏

  三菱マテリアル株式会社
  執行役常務

  現在4つの経営改革を推し進める三菱マテリアル。その1つであるDXは、当社がグローバルで勝ち抜くための強固な基盤づくりです。ビジネス付加価値・オペレーション競争力・経営スピードの向上を3本柱とし、データとデジタル技術を活用するデジタル化戦略を強力に推進することで当社の目指す姿を具現化するDXの取り組みを経営視点でご紹介します。

• 9:30~10:00

  基調講演妄想する頭　思考する手
  ～人間拡張技術の提唱者が実践するアイディア創出法～

  プロフィール ▶

  

  暦本 純一氏

  株式会社ソニーコンピュータサイエンス研究所
  副所長 / フェロー / 京都研究室室長

  東京大学大学院情報学環 教授 株式会社ソニーコンピュータサイエンス研究所 副所長　フェロー。ヒューマンコンピュータインタラクション全般、特に実世界指向インタフェース、拡張現実感、テクノロジーによる人間の拡張に興味を持つ。世界初のモバイルARシステムNaviCamや世界初のマーカー型ARシステムCyberCode、マルチタッチシステムSmartSkinの発明者。研究成果はソニーグループの製品群などに広く利用されている。

  暦本 純一氏

  株式会社ソニーコンピュータサイエンス研究所
  副所長 / フェロー / 京都研究室室長

  新たなビジネスやテクノロジーを生み出し、社会にイノベーションを起こすためには、これまでの常識や想像を超えたアイデアが必要です。それでは「常識や想像を超えたアイデア」は、どのように創出すればよいのでしょうか？著書『妄想する頭 思考する手 想像を超えるアイデアのつくり方』に基づき、新しいビジネスやテクノロジーを生み出すための「アイデア創出法」について講演を行います。

• 10:05~10:25

  セッションⅠ契約業務のDX戦略と手法
  ～Sansanが提案する新たなアプローチ～

  

  山﨑 文隆氏

  Sansan株式会社
  Contract One Unit
  プロダクトマーケティングマネジャー

  電子契約の普及が進む一方で、取引先の事情により紙の契約書を用いたアナログな業務が必要となるシーンもまだまだ多く見られます。電子契約を導入することで紙の契約書と電子契約の二重管理が必要となり、かえって管理が複雑になるなど、契約業務のDXには多くの課題が残っています。本セッションでは、Sansanが提供するクラウド契約業務サービス「Contract One」を活用した、これからの契約業務のあり方についてお話します。

• 10:30~10:50

  セッションⅡDX推進の第一歩はPC環境から
  ～データレスPCが実現した働き方の変革について～

  

  五十嵐 猛雄氏

  横河レンタ・リース株式会社
  ソフトウェア＆サービス事業部　課長

  DXとはITテクノロジーを活用し、データを管理・利用してビジネスモデルを改革していく考え方だと思います。ITテクノロジーの導入により、デジタル化は進み、必然的に働き方・制度にも変化があると考えています。本講演ではDXに取り組む当社で実際に起きた働き方・制度の変化と、PC環境の基盤になっているソリューションをご紹介します。

• 10:55~11:25

  特別講演Ⅰ日本郵政グループが目指すDX
  〜デジタル×リアルの融合「みらいの郵便局」の実現を目指して〜

  プロフィール ▶

  

  飯田 恭久氏

  株式会社JPデジタル
  代表取締役CEO
  日本郵政株式会社
  執行役・グループCDO
  日本郵便株式会社
  執行役員

  米国留学後、世界No.1のグローバル企業のジレット社、ウォルト・ディズニー社にて、日米を跨いでマーケティングに従事。ダイソン社の代表取締役社長として、日本におけるダイソンのブランディングを確立。楽天グループ株式会社の上級執行役員に就任。楽天USAの社長として、米国を拠点に（米国の）インターネット業界での事業拡大の基盤作りに従事。2021年より現職。

  飯田 恭久氏

  株式会社JPデジタル
  代表取締役CEO
  日本郵政株式会社
  執行役・グループCDO
  日本郵便株式会社
  執行役員

  日本郵政グループでは、2021年5月に中期経営計画「ＪＰビジョン2025」を発表し、同年7月にグループのDX推進を伴走支援する新会社、JPデジタルを設立しました。本講演では、「ＪＰビジョン2025」で掲げている、リアルの郵便局ネットワークとデジタルを融合し、お客さまの体験価値を徹底的に高める郵便局＝「みらいの郵便局」の実現に向けた取り組みについてお話をさせていただきます。

• 11:30~11:50

  セッションⅢ本質的なDX実現のカギを握る人材育成
  〜変革し続ける「デジタルネイティブな組織」のつくり方〜

  

  吉原 弘峰氏

  株式会社STANDARD
  セールス＆マーケティング本部長 執行役員

  DXに取り組む多くの企業が抱える課題「具体的な戦略がない」「何から手をつけて良いか分からない」「現場を巻き込めない」を解決し、持続的に変革を起こせる「デジタルネイティブな組織」をゼロから構築する方法を、トヨタや三井化学をはじめ大手企業を中心に650社以上の豊富なDX推進支援実績を基に、経営・現場の両視点から解説します。

11:55~13:00 break time

• 13:00~13:30

  特別講演Ⅱデジタル技術による新たな価値創造

  プロフィール ▶

  

  澤谷 由里子氏

  名古屋商科大学ビジネススクール
  教授
  Design for All 株式会社
  CEO

  東京工業大学大学院総合理工学研究科システム科学専攻修了。東京大学大学院総合文化研究科博士課程修了博士（学術）。（株）日本IBM入社。情報技術の研究開発、IBM東京基礎研究所にてサービス研究に従事。科学技術振興機構サービス科学プログラム(S3FIRE)フェロー、早稲田大学教授を経て、18年4月より現職。経済産業省産業構造審議会 地域経済産業分科会委員、「攻めのIT投資評価指標策定委員会」委員、早稲田大学ビジネススクール非常勤講師、INFORMS Service Science Editorial Boardなど兼務。主な著作：Global Perspectives on Service Science: Japan（共編著、Springer）、Serviceology for Designing the Future（共編著、Springer）、Handbook of Service Science Vol.2 (共編著、Springer)など。

  澤谷 由里子氏

  名古屋商科大学ビジネススクール
  教授
  Design for All 株式会社
  CEO

  企業の成功基盤が、個々の技術からシステムへと変化しています。それを可能にしたのは、汎用技術として産業をつなぐ情報技術です。DXは、1960年代から始まった情報技術活用が、効率化・最適化から効果・価値創造に変化してきていることを示しています。既に情報技術を使いこなし、新しい価値創造をしている企業も増えてきました。そこでは、何が起きているのでしょうか。これから実施していくためには何が必要でしょうか。これらについて議論します。

• 13:35~13:55

  セッションⅣマネーフォワード経理本部電子化対応の経緯
  ～経理部門長が明かす法改正を契機とした電子化の進め方とは～

  

  松岡 俊氏

  株式会社マネーフォワード
  執行役員 経理本部 本部長

  電子帳簿保存法やインボイス制度の対応が迫られるなか、併せて「業務改革」「DX化」の実現を目指す企業が増えています。マネーフォワードの経理業務も少し前までは手作業が多く残業も多い状態でしたが、法改正をきっかけに今では請求書受領～支払業務を電子化し、月次決算早期化を実現しています。本セッションでは、弊社経理部門の責任者より、どのように電子化を進めてきたか、改善方法や苦労点など事例を交えてご紹介します。

• 14:00~14:20

  セッションⅤグローバル人材の活用で、DX推進を加速する

  

  星野 快氏

  株式会社エイチビーラボジャパン
  取締役　Japan事業責任者

  DXを推進するためには、その人材の確保が必要です。しかし近年、IT人材の不足により、教育・採用・コストが企業課題となっております。そこで、豊富で優秀な日本国外のIT人材を活用することで、速やかに本来の目的であるDX・ビジネス変革、イノベーションの実現を達成しましょう。本講演では、弊社の提供するベトナム・グローバル人材の活用の仕方、留意すべきことなどをご紹介します。

• 14:25~14:55

  特別講演Ⅲライフネット生命の成長戦略とCX

  プロフィール ▶

  

  森 亮介氏

  ライフネット生命保険株式会社
  代表取締役社長

  1984年愛知県生まれ。2006年に京都大学法学部を卒業後、2007年ゴールドマン・サックス証券株式会社入社。投資銀行部門において、生命保険会社を含む金融機関に対する財務アドバイザリー業務に従事。2012年にライフネット生命保険株式会社入社。企画部長、執行役員、取締役を経て2018年6月より現職。

  森 亮介氏

  ライフネット生命保険株式会社
  代表取締役社長

  金融サービスのデジタル化・オンライン化とういう構造的なメガトレンドを背景としてオンライン生命保険市場の成長可能性が今後ますます拡大していく中で、ライフネット生命が、オンライン生命保険の価値をより多くのお客さまへ届けていくうえでの重点領域の1つとして掲げているのが、「顧客体験の革新」です。この顧客体験を軸に、これまでの取組み及び今後の成長戦略についてご説明します。

• 15:00~15:30

  特別講演ⅣDXによるインフラ事業の経営イノベーション

  プロフィール ▶

  

  岐部 一誠氏

  インフロニア・ホールディングス株式会社　取締役 代表執行役社長 兼 CEO
  前田建設工業株式会社 代表取締役執行役員副社長

  熊本大卒業後、1986年前田建設工業へ入社。総合企画部長、執行役員土木事業本部副本部長、常務執行役員経営企画担当 兼 事業戦略本部長などの職務を経て、2021年より代表取締役執行役員副社長 経営革新本部長に着任。そして同年10月、前田建設工業・前田道路・前田製作所の3社共同でインフロニア・ホールディングスを設立し、同社代表執行役社長 兼 CEOに就任。

  岐部 一誠氏

  インフロニア・ホールディングス株式会社
  取締役 代表執行役社長 兼 CEO
  前田建設工業株式会社
  代表取締役執行役員副社長

  インフロニア・ホールディングスは、従来の建設業の枠を超えて「総合インフラサービス企業」としてインフラ事業を推進し、世界のインフラが抱える社会課題解決を目指しています。その解決の手段として、DXを「デジタル技術」と「ルールチェンジ」と捉え、様々な取り組みを展開しております。本日は、インフラ事業の経営そのものをDXによってどのようにイノベーションしているのか、そのチャレンジをご紹介します。

• 10:00~10:30

  基調講演次世代イノベーション

  プロフィール ▶

  

  名和 高司氏

  京都先端科学大学大学院　教授
  一橋ビジネススクール　客員教授

  東京大学法学部卒、ハーバード・ビジネス・スクール修士（ベーカースカラー授与）。三菱商事の機械（東京、ニューヨーク）に約10年間勤務。2010年まで、マッキンゼーのディレクターとして、約20年間、コンサルティングに従事。自動車・製造業分野におけるアジア地域ヘッド、ハイテク・通信分野における日本支社ヘッドを歴任。日本、アジア、アメリカなどを舞台に、多様な業界において、次世代成長戦略、全社構造改革などのプロジェクトに幅広く従事。その後、ボストン・コンサルティング・グループのシニア・アドバイザーを経て、現在はインターブランドとアクセンチュアのシニア・アドバイザー。ファーストリテイリング、味の素、SOMPOホールディングスなどの社外取締役、朝日新聞社の社外監査役を兼任。2010年6月より、一橋大学大学院国際企業戦略研究科特任教授、2018年4月より、同客員教授に就任。2021年4月より、京都先端科学大学教授を兼任。

  名和 高司氏

  京都先端科学大学大学院
  教授
  一橋ビジネススクール
  客員教授

  イノベーションの本質は「創業」ではなく、「社会実装」と「スケール化」させることにある――資本主義の先を予言した史上最高の経済学者・シュンペーターの教えをもとに、どうすればイノベーションは生まれるのか、一橋ビジネススクールの名和高司客員教授に、その要諦と実践に必要な心構えについてご講演いただきます。企業の「志」と「変革」の本質に迫る変革リーダー必見の内容です。

• 10:35~10:55

  セッションⅠDXを進める企業におけるデータ利活用の現状と課題
  ～DXを加速させる「データ活用基盤」のご紹介～

  

  森本 卓也氏

  インフォマティカ・ジャパン株式会社
  セールスコンサルティング本部
  ソリューションアーキテクト & エバンジェリスト

  

  坂下 芳和氏

  SCSK株式会社
  ソリューション事業グループ　AMO事業本部
  エンタープライズソリューション営業部
  第二課

  DXに向けてデータ利活用に取り組む企業が増える中、課題にぶつかる企業もいます。本ウェビナーでは、実際の課題例と併せ、データ利活用の加速に役立つ「データ活用基盤」の構成と特長についてご紹介します。

• 11:00~11:20

  セッションⅡSlack で実現する、場所と時間にとらわれない新しい働き方

  

  伊藤 哲志氏

  Slack（株式会社セールスフォース・ジャパン）
  Slack マーケティング本部
  プロダクトマーケティング ディレクター

  パンデミックを経験し、私達の働く環境は大きく変化しました。一方で今までと同じ環境のままでは、新しい働き方の実現が難しい現実もまた見えてきました。Slack は、ビジネス用のメッセージプラットフォームです。単なるチャットツールの枠を超え、みなさまのオンライン上の職場 ＝ Digital HQ として、時間や場所が離れていても、社員同士が組織の壁を超えて、まるで同じ場所で働いているかのようなオープンなコラボレーションを実現します。本セッションでは、事例やデモを交えて、Digital HQ としての Slack を活用した働き方をご紹介します。　

• 11:25~11:55

  特別講演ⅠプロジェクトマネジメントDX： 千代田化工建設の挑戦

  プロフィール ▶

  

  熊谷 昌毅氏

  千代田化工建設株式会社
  執行役員 CHRO 兼 CDO 人事・DX本部 本部長

  1985年千代田化工建設(株)入社。制御システム部配属後、主に海外プロジェクト計装設計、施工管理に従事。2010年工事積算部長を経て、英国子会社Xodus Group執行役員として出向。2019年よりDX本部長補佐、執行役員/エネルギー事業統括副統括、CDO/DX本部長などを経て、2022年4月CHRO兼CDO、人事・DX本部長に就任。プロジェクト設計、遂行、サブコン契約、海外子会社経営などの経験を生かし、人財改革、デジタル改革に挑む。

  熊谷 昌毅氏

  千代田化工建設株式会社
  執行役員 CHRO 兼 CDO 人事・DX本部 本部長

  大規模プラント建設プロジェクトは、その複雑性のために遂行上のリスクが大きく、そのコントロールが重要なポイントです。当社は設計(E)、機器・材料調達(P)、建設工事(C)のフルデジタル化を目指します。EPC情報の見える化と徹底的なデータの利活用により、ワークフローやリソースを最適化し、リスクを適切にコントロールします。当社が挑戦するプロジェクトマネジメントDXと、その基盤の 人材マインドDXをご紹介致します。

12:00~13:00 break time

• 13:00~13:30

  特別講演Ⅱシンプルに分かる４象限と外部化によるモノづくりDX戦略

  プロフィール ▶

  

  坪井 正志氏

  沖電気工業株式会社
  専務執行役員 デジタル責任者（CDO）

  1983年4月、沖電気工業株式会社に入社。 通信システム事業本部企業ネットワークシステム事業部長、 ソリューション&サービス事業本部情報システム事業部長、情報通信事業本部本部長、常務執行役員などに従事。2020年4月より専務執行役員、2022年4月よりデジタル責任者に就任し、現在に至る。

  坪井 正志氏

  沖電気工業株式会社
  専務執行役員 デジタル責任者（CDO）

  OKIは「組織の変革」「業務プロセスの変革」「新ソリューション創出」「既存ソリューションの強化」の4象限を定義し、内部DXを外部化することでお客様のDXに貢献するDX新戦略を策定しました。本講演では、この戦略の内容とモノづくりを中心とした具体的な活動事例、組織変革を行うための全員参加型イノベーション活動について説明します。

• 13:35~13:55

  セッションⅢキーエンス「データ人材育成」大切にしている4つのこと

  

  柘植 朋紘氏

  株式会社キーエンス
  データアナリティクス事業グループ
  マネージャー

  キーエンスの社名の由来は、Key of Science。営業利益率50％を超える高収益は、科学的で合理的なデータ活用が支えています。特に大切にしているのは、ビジネス部門の1人1人が、主体的にデータを分析・活用し、データを基に意思決定し、ビジネスを動かしていく風土づくり・人づくり。このセッションでは、キーエンスが「データ人材育成」において大切にしている考え方を4点に凝縮し、ご紹介します。

• 14:00~14:20

  セッションⅣ先進企業の課題と事例から学ぶ！
  『現場』の変革を促しDXを推進する、人材育成戦略とは

  

  外岡 裕規氏

  ライフイズテック株式会社
  DX事業部　営業統括部長

  今すぐ使えるDX推進のポイント！非デジタル層育成で抱える課題と解決策を解説。ビジネス職（事業部）と高度IT人材（デジタル部門）の共創の重要性が認識され、課題として見えてきた現場のビジネス職からデジタルへの理解不足。約50万人のデジタル育成実績から事業とデジタルを繋ぐ「ブリッジ人材」育成ポイントを事例を交えてお話します。

• 14:25~15:15

  特別講演Ⅲポストコロナ世界におけるDX

  プロフィール ▶

  

  マイケル・ウェイド氏

  IMD　教授

  IMDにおいて、デジタル変革に関する数多くのエグゼクティブプログラムのディレクターを務める。ヨーロッパでは最大規模のデジタルに関する経営幹部向けプログラム「Leading Digital Business Transformation」を創設し、指導にあたる。デジタルビジネス変革、イノベーション、デジタルリーダーシップなど、さまざまなテーマで10冊の本と100本以上の論文やケーススタディーを発表。日本語訳の編著には『対デジタル・ディスラプター戦略: 既存企業の戦い方』（2017年10月）、『DX実行戦略 デジタルで稼ぐ組織をつくる』（19年8月）などがある。

  マイケル・ウェイド氏

  IMD
  教授

  ポスト・コロナの世界は、DXの重要性を増幅させましたが、それと同時に変化も起こしました。私はこれまで、デジタルツールやテクノロジーがいかに組織のパフォーマンスにプラスの影響を与えるかについて指摘してきましたし、その考えは今でも変わりません。しかし、世界は変化しつつあり、それに伴い組織の目的も変化しています。このセッションでは、DXが組織に付加価値を与える新しい方法についてお話しします。パンデミック、地政学、自然災害、サイバー犯罪など、世界的・地域的な衝撃に直面したときのデジタルと組織の対応力、その回復力の関係について見ていきたいと思います。また、デジタルとサステナビリティ、富、倫理的・社会的目標の達成との関連についてもお話しします。