赤坂インターシティコンファレンスにてイベント開催！

開始のご挨拶

Pendo.io Japan株式会社より

基調講演

未来を見据えた組織マネジメント
〜実現のための思考と行動〜

「10連覇ができるチームを作って欲しい」初めてソフトバンクの孫オーナーにお会いした際に頂いた言葉。最初こそは驚きましたが実現させるために、チームが"勝ち続ける"ためには、どうすれば良いのか考えました。手順や方法を模索し、実現や達成のために必要な要素や方法を整理し、突き詰める事で見えてくるものが必ずあります。多くの結果を作ってこられた工藤氏が実際に活用したデータも一部ご紹介しながら実践された考え方や指針を惜しみなくお話いただきます。

分科会1

東急コミュニティーの組織変革。
情報システム部門の「脱・おもてなし」で目指すデジタル定着

200TBファイルサーバーをBox移行後、利用4年で400TBとなった東急コミュニティー。情報システム部門はマニュアルを読まない方の遠隔操作や同じ説明の繰り返し等の「おもてなし」ITサポートで、ITが苦手な社員へのサポート時間が増える一方、活用できている社員へのサポートが手薄になっていました。この解決のために導入したPendoの分析で気づいたBox導入時の失敗とそのリカバリーへの挑戦、そこから見えてきたBox定着の工夫をご紹介します。「脱・おもてなし」の戦略でどのように組織変革にチャレンジしているのか？取り組みや、直面した課題などもご紹介いたします。

分科会2

DXを成功に導くデジタルアダプションと組織文化・人材育成

歴史ある企業の変革を、ITやDXの責任者として実践してきました。その中で感じた「デジタルツールの導入や使いこなし」の課題、企業文化や人材育成の課題とポイント、例えば「企業や組織のありたい姿、変えるべき価値軸を明快に示す」、「変革のための一貫性のある仕組みを作り、仲間を巻き込んで徹底的に実践する」、「覚悟を持って、本気でやり切る」、「チャレンジを応援し、失敗を責めない」などについてお話します。

分科会3

第一三共の全社変革プロジェクト：データを味方に“真の働き方改革”を実現

第一三共で全社変革プロジェクトを牽引する道越氏に、全社のビジネスプロセス上での共通課題を解決するためにおこなった改革や、“違和感のない体験”を実現するためのUX/UI改善のお取り組みについてお話を伺います。

分科会4

顧客志向のPLG 3社スペシャル鼎談
～データを味方に顧客とともにグロースし続けるには？～

“プロダクトがプロダクトを売る”製品主導型の成長戦略「プロダクト・レッド・グロース（PLG）」が注目されています。本セッションでは、顧客志向を徹底しながら事業をグロースし続けている2社にご登壇いただき、「ユーザー分析とUX改善」「新規事業立ち上げと意思決定のスピード」「プロダクトと組織の成長」などをテーマにお話を伺います。

企業交流会※立食形式

工藤 公康氏

企業交流会では、工藤 公康氏に乾杯のご挨拶をいただきます。
お食事、お飲物を楽しみながら、皆さまが交流できる場をご用意しておりますので、
奮ってご参加頂きますようお願い致します。