『御社の働き方改革、ここが間違ってます! 残業削減で伸びるすごい会社』の著者 白河桃子氏が登壇!限られた人数と時間で成果を上げる組織づくりについてお話頂きます。
※受付を終了いたしました。たくさんのお申込み、誠にありがとうございました。
働き方改革は、個人のワーク・ライフ・バランスの改善や生産性向上による長時間労働是正の諸問題を解決するために必要な改革として、大企業では、その改革の様子がニュースでも多く取り上げられるようになり、法整備も進み改革を推進しやすい環境が整いつつあります。
一方で、中堅・中小企業における働き方改革の推進については企業にばらつきがあるという声も聞こえてきます。働き手が少なくなり、優秀な人材を採用・確保することが年々難しくなっている昨今、中堅・中小企業こそ働き方改革を進め、「人材の多様化」と「働き方の多様化」に対応していくことが必要であり、企業の存続にも大きく関わってきます。
働き方改革を進め「人材の多様化」「働き方の多様化」に対応していく中で、マネジメント層にも様々な対応が求められます。育児・介護などのテレワークを実践する従業員に対して、どのように評価し、コミュニケーションを取るべきなのか?時間・場所にしばられない働き方やライフステージにあわせた働き方を選択できるような仕組みづくりは、どうするべきなのか?
本セミナーでは、中堅・中小企業が取り組むべき「生産性を上げる働き方改革」の実践に向けて、どのような課題を解決する必要があるのか、具体的な進め方など、セミナー形式でご紹介いたします。
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主催 | 新・働き方総合研究所 (株式会社日本ビジネスプレス) |
共催 | 富士通株式会社 , 株式会社富士通マーケティング |
定員 | 東京・大阪 各30名程度 |
受講料 | 無料(事前登録制) |
受講対象者 | 中堅・中小企業における働き方改革の推進に関わる経営者様、担当者様 ※上記対象者以外の方のご受講はお断りさせて頂くことがございます。 |
メディアパートナー | JBpress , IT Leaders |
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