横河電機の常務執行役員が語る、ソリューションドリブンのビジネス戦略とは
ソフトバンクが10年以上続ける、人的資本経営のDNAとなる3つの人事施策とは
今の日本は「仮面黒字国」、戻らぬ円とデジタル農奴がもたらす終わりなき円安
脱炭素で迫られるバリューチェーンの大変革、重機・産機ビジネスの未来とは?
コスモエネルギーHDの常務執行役員CDOが語る、「全員参加型のDX」
自社の価値をどう高める?「PBR1倍割れ」と広報力の切っても切れない関係とは
「ガバナンスサーベイ2023」に見る、企業経営者と投資家の間にあるギャップ
ビームスの執行役員が語る、購買率向上に寄与するオウンドメディアの仕掛け方
マイナス金利解除ではもう満足しない?FOMCの後に為替市場が狙う「次の獲物」
元サッカー日本代表監督 岡田武史氏、早稲田大学 入山章栄教授など登壇!
京都FGが挑む、「閉塞感」を打ち破るグループ社員の意識改革
営業力とプロダクト力を武器に成長を遂げてきたリクルートの“FP&A戦略”
新NISAに伴う家計の円売りは根も葉もある憶測、東日本大震災後の超円高の教訓
隠れた外貨流出、金融庁も注視する外貨建て保険が持つリスク
デジタル赤字だけではない「もう一つの赤字」が食いつぶすインバウンドの黒字
日立アカデミー社長が解説、「ジョブ型」で重視すべきリスキリングのポイント
2024年の円相場の大きな変数、米大統領選で円安、円高のどちらに振れるのか?
今年の円高・ドル安は長期円安局面の小休止か、既に転換した「円高の歴史」
アサヒグループのSDGs推進会社アサヒユウアスが掲げる「共創ビジネス」の極意
りそなHD元会長が語る「りそな改革」後にかじを切った「二兎を追う経営」とは