自動販売機事業を変革するコカ・コーラ ボトラーズジャパンのAI・データ戦略
京アニ事件・青葉真司被告の刑事責任能力の有無、過去の裁判事例から考える
チェーンストアが誤った、「食品スーパーの隣で売れる衣料品」の理解と実践
15年前の「宝塚音楽学校いじめ事件」、追及できなかった記者の悔恨(2)
総務省・小牧氏が語る人口減少社会の自治体DX――最新動向と国の取り組み
ディスカウントスーパーマーケットのオーケーはなぜ銀座に出店したのか
Amazon、アパレル実店舗事業から撤退 1年半で幕
MOROHAのアフロが語る、映画「さよならほやマン」のアキラに重なった自分自身
中内功が築き上げた日本有数の巨大企業グループ、ダイエーはなぜ転落したのか
平均年収600万円、従業員の好待遇を実現させたグローバル居酒屋企業の秘訣
それでも活気がある韓国と停滞する日本、4年ぶりの一時帰国で見た残念な光景
店舗は小さいのにセブン-イレブンが売上日本一のチェーンになれたわけ
「おにぎり4.0」へ多様化・進化する握り飯、2000年もの知られざる歴史
32年連続で増収、ベルクが「業界の優良堅実企業」であり続ける理由
鈴木智子氏が語る「マーケティングの民主化」で変化した消費者行動とチャンス
インバウンド復活、多様性社会の実現で高まる「公衆トイレ・喫煙所」の重要性
三井住友銀行・福留頭取が語る、モバイル総合金融サービス「Olive」の勝算
日本オムニチャネル協会理事が語る、組織を強くするオムニチャネル化の極意
精神科医・和田秀樹が語る、多くの日本人を悩ます疎外感と仲間はずれ恐怖
お客さまとの「ベタベタの関係」を実現するベイシアのOMO戦略の全貌