日立アカデミー社長が解説、「ジョブ型」で重視すべきリスキリングのポイント
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三菱重工グループが成し遂げた人事システムの大規模刷新、その歩みと成功の鍵
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村田製作所の執行役員が語る、村田のものづくりの根底にある人的資本3つの柱
日清食品のSCM改革、「素人集団」が生み出した画期的な共同輸送の仕組みとは
個にフォーカスした3フェーズで実施、中外製薬「人財育成法」の大きな転換
「人本主義」の提唱者・伊丹氏が語る、企業の低成長を招く株主傾斜経営の穴
デュポン前副社長・橋本氏が説く、リスクマネジメントとCFO組織の重要度
コロナ禍のどん底から立ち直る西武ホールディングス、新社長が挑む変革の肝
EY新日本有限責任監査法人・片倉氏が指摘する、女性の後継者育成における盲点
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サイゼリヤ社長を13年務めた堀埜一成氏が語る、企業変革に必要な「図々しさ」
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