なぜ強い企業は「一部の優秀な社員」に頼らないのか？　個人の知恵を組織の力に変える楽天の「脱属人化」実践法

成功の5つのコンセプト、楽天主義…三木谷会長兼社長が、「月曜朝会」でリアルタイムで社員に伝えていることとは？

「撃ってから狙え」の時代に機動力を備えた組織をつくるには？　朝令暮改を是とする楽天流マネジメント術