理論と知識
経済産業省が指針案、9月までに正式決定する
サプライチェーン上の人権侵害防止へ対応急ぐ
白鳥 和生
人権侵害サプライチェーン経済産業省ナイキ技能実習生イオン
ケーススタディ
「三菱一号館」からのオフィスづくりの歴史を振り返る
「これから求められる働き方」、三菱地所に聞いた
竹内 三保子
三菱地所丸の内NEXTステージ常盤橋タワーTorch TowerTOKIWA BRIDGE
ケーススタディ
活動量計に社員証の機能を持たせて平日使用・携帯率を100%に
健康を可視化する「タニタ健康プログラム」で社員の生活習慣が変わった
秋元 沙織
タニタ健康経営優良法人タニタ健康プログラム
ケーススタディ
”稼げる”仕組みの構築がSDGsに直結する
墨田区が「暮らしのアップデート」から描く持続的な産業復興
高橋 秀典
墨田区SDGs産業復興ものづくり
キーパーソン
事業のコアを見つめ直し、それを持続可能にする
サントリーHD 藤原正明が考える「サステナビリティ経営の鍵」
高橋 秀典
サントリーホールディングスサステナビリティ経営SDGsアイデンティティ
キーパーソン
小川恭範社長がサステナブル経営に取り入れる新たな基準
セイコーエプソン「社会貢献の実現には社員の満足度も一つの尺度に」
前川 聡
セイコーエプソンサステナブル経営小川恭範
キーパーソン
観光業は地域とともに持続可能な需要を創出する
星野リゾート代表が語る「サステナブルな旅」は日本を明るくする
高橋 秀典
星野リゾート星野佳路観光業界コロナ禍インバウンドSDGs
ケーススタディ
『社員の「これ、欲しい」の制度が、働きやすい職場のインフラになる』
パソナグループのダイバーシティがどんどん進化するのは、なぜか?
竹内 三保子
パソナグループダイバーシティ
理論と知識
DXの進展で重要になるデジタル難民を出さないための取り組み
デジタルで解決する「高齢者の聞き取りにくい問題」
竹内 三保子
高齢者加齢性難聴セコムグループ
ケーススタディ
300人超の経験者から導き出された会社のルール
「子連れ出勤」という働き方を、モーハウスが推進するのはなぜ?
秋元 沙織
モーハウス子連れ出勤テレワーク
ケーススタディ
開発動機は「会社のことをもっと知りたい・伝えたい」
損保ジャパンがオリジナルのSDGsカードゲームを制作
岩崎 由美
損保ジャパンSDGsカードゲーム「The Action! ~SDGsカードゲーム~」「ジョブ・チャレンジ制度」サステナビリティ推進部