

ケーススタディ
”稼げる”仕組みの構築がSDGsに直結する
墨田区が「暮らしのアップデート」から描く持続的な産業復興
墨田区SDGs産業復興ものづくり

キーパーソン
事業のコアを見つめ直し、それを持続可能にする
サントリーHD 藤原正明が考える「サステナビリティ経営の鍵」
サントリーホールディングスサステナビリティ経営SDGsアイデンティティ

キーパーソン
小川恭範社長がサステナブル経営に取り入れる新たな基準
セイコーエプソン「社会貢献の実現には社員の満足度も一つの尺度に」
セイコーエプソンサステナブル経営小川恭範

ケーススタディ
『社員の「これ、欲しい」の制度が、働きやすい職場のインフラになる』
パソナグループのダイバーシティがどんどん進化するのは、なぜか?
パソナグループダイバーシティ

理論と知識
DXの進展で重要になるデジタル難民を出さないための取り組み
デジタルで解決する「高齢者の聞き取りにくい問題」
高齢者加齢性難聴セコムグループ

ケーススタディ
300人超の経験者から導き出された会社のルール
「子連れ出勤」という働き方を、モーハウスが推進するのはなぜ?
モーハウス子連れ出勤テレワーク

ケーススタディ
開発動機は「会社のことをもっと知りたい・伝えたい」
損保ジャパンがオリジナルのSDGsカードゲームを制作
損保ジャパンSDGsカードゲーム「The Action! ~SDGsカードゲーム~」「ジョブ・チャレンジ制度」サステナビリティ推進部

理論と知識
サステナビリティの専門家夫馬さんに聞く「なぜ今、SDGsなのか」
SDGsに取り組まないと10年後にはビジネスができなくなる!?
SDGsESG投資サステナビリティサステナブルSDGs活動

ケーススタディ
消費者と取引先の意識が変わり、取り組まないとはもういえない
遅れていた小売り各社が今、サステナビリティに取り組むわけ
サステナビリティカーボンニュートラル丸井グループイオンセブン&アイエシカル消費

ケーススタディ
“おもしろおかしく”働きがいを持って働ける、の先に社会貢献を
ダイバーシティの推進で社員が魅力を感じるHORIBAへ
堀場製作所「おもしろおかしく」働きがいステンドグラスプロジェクトダイバーシティ

ケーススタディ
多様な人材が活躍し、提供できるサービスの質と幅が広がった
アクセンチュアがダイバーシティ推進で得た「もう1つのもの」
アクセンチュアインクルージョン&ダイバーシティイクオリティウェルビーイング