ケーススタディ
オンラインアライアンス事業でプラットフォーム提供を目指す戦略へ転換
〔小売業〕 オートバックスセブンに学ぶプラットフォーマーへの進化の難しさ
オートバックスセブンDXリテールDXプラットフォーマー
ケーススタディ
基幹システムMILAIでITインフラを強化。社員の2割をデジタル人財へ
「卸ビジネスから次世代食品流通業へ進化する」三菱食品のDX
三菱食品DXリテールDXMILAIビッグデータデータ×デジタルマーケティングプラットフォーム
ケーススタディ
イオンリテール、ローソン、西友、トライアルカンパニーはこう活用
人手不足の小売りの現場を「AIが救う！」
小売りDXリテールDXAIイオンリテールローソン
キーパーソン
デジタルネイティブ世代に刺さる新形態金融サービスの作り方
既存銀行のビジネスモデルをゼロベースから刷新した「みんなの銀行」の挑戦
みんなの銀行金融DX金融DXふくおかフィナンシャルグループフィンテック
ケーススタディ
「デジタルアカデミー社員制度」でIT未経験者を1年間で育てる
パソナグループはなぜ、多くのDX人材を育成できるのか
パソナグループDXDX人材デジタルアカデミー社員制度サービス業
ケーススタディ
新規事業「iBank」「みんなの銀行」の挑戦を本体のDXに還元
ふくおかフィナンシャルグループが「2wayアプローチ」で取り組むDXの今
ふくおかフィナンシャルグループDX金融DXiBankみんなの銀行2wayアプローチ
ケーススタディ
DXで技術力の底上げを実践、人材はDXスタジアムで新たに育成
通信インフラを担うNTT東日本「設備DXは現場力の向上で」
NTT東日本DX設備DXDXスタジアム
キーパーソン
デジタルマーケティングを使って、主役であるリアル店舗を強化する
西友 大久保恒夫社長「利益が出るスーパーマーケットへの改革」を語る
西友KKR楽天スーパーマーケットデジタルマーケティングDX
ケーススタディ
DXで目指す先と、そのときにポイントとなる外部との協業
塩野義製薬は「創薬型製薬企業からプラットフォーマーへ」
塩野義製薬DXプラットフォーマーSTS2030
ケーススタディ
将来像は「金融にも強い総合サービス業」DXで創出する銀行の新しい価値とは？
デジタルを軸に「東京発プラットフォーマー」を目指す、ＵＩ銀行の未来への挑戦
ＵＩ銀行デジタルバンク東京発プラットフォーマー金融にも強い総合サービス業金融DX
ケーススタディ
成功の秘訣は、日本のピンチをチャンスに変えるしたたかさ
「巻き込んでフラットな形で皆に頑張ってもらう」がソフトバンクのDXの底力
ソフトバンクDXデジタルトランスフォーメーション本部社会課題解決デジタルインフラ
