部下に過剰なプレッシャーを与えたり激しい言葉を投げつけることは「パワハラ」になる。ということで、昨今は部下に気を遣い、適度な距離感を保とうとする上司が増えている。だが、上司が部下を、時には厳しい言葉を交えながら「指導」することは、その部下の成長、ひいては企業の業績向上の原動力になるはずだ。つまり部下や会社を思うのなら、「上手に」部下を叱ってやらなくてはならないのだ。
部下の叱り方「上手いか下手か」は業績と人財育成に関わる大問題
熱血指導は悪じゃない、「パワハラにならない叱り方」を学ぶべし
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