ここ日本ではいまだにCMOがいる企業は少数派であるし、馴染みそのものが薄い。その背景として、日本の企業は概ねマーケティング主導の経営がなされていないことが大きい。従来の組織形態では、仮にCMOを置いたところで、各現場をマーケティング基点で統括的にオペレーションしていくことは難しい。
企業がコミュニケーション混沌時代を制するには?
ソーシャル化する社会が世界を大きく変え始めた〜第41回
2013.9.26(木)
小川 和也
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