本流トヨタ方式では「今日という日の勤務時間は、今日の仕事をこなすためだけに使ってしまうのではなく、明日のことも考えて使え」と説いているのです
「ご褒美」の昇格人事が会社をダメにする
人材活用は「今日は明日のためにある」の原則で
2010.2.4(木)
田中 正知
Premium会員登録のご案内
Premium会員の特典
- プレミアム限定の記事配信
- プレミアム専用記事レイアウト
- 印刷に最適な画面提供