かつてドルショック、オイルショックなどで大不況となるたびにトヨタは改革を進め、他企業と差をつけてきたと言われます。不況時に、「本流トヨタ方式」の製造現場では具体的にどう対処してきたのかを、筆者の体験をもとに紹介したいと思います。
不況時こそ改革の好機(その1)
2008.11.13(木)
田中 正知
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