【特別対談】日清食品は物流・ロジスティクス改革にどう取り組んだか？深井常務が語る組織構造改革と異業種連携

2026年度までに設置義務化の「物流統括管理者」と「CLO」の仕事、物流革新、ウェルビーイング（その④）

2024.12.12（木）菊田一郎

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経営食品・外食物流・運輸

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日清食品常務取締役事業統括本部長兼Well-being推進部長、NISSIN ACADEMY学長、フィジカルインターネットセンター理事の深井雅裕氏（撮影：宮崎訓幸）

（注）車のマークは必要なトラック数、折れ線グラフは月別食数。いずれもブルーが飲料メーカー、グレーが日清食品。繁忙期も必要なトラック数も異なることが分かる。
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