“人の力”が競争力を生む時代へ、ホンダ人事統括部長が語るグローバル戦略と人的資本経営の進化

　ハードからソフトへ。Hondaが挑むのは、“夢”を原動力にした人的資本経営の進化。事業戦略と人事戦略の連携、世界5拠点を横断する人材ポートフォリオ、従業員の内発的動機を引き出す企業風土改革。そのすべてが、モビリティで人の可能性を広げる未来の実現に向けた挑戦です。3ヵ年計画の全貌とともに、Hondaが「人の力」で目指す新しい経営のかたちを、人事統括部長の安田氏がリアルに語ります。

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講師よりメッセージ

　本講演では、Hondaの人的資本経営・開示の3ヵ年計画に基づく、実際の今までの取り組みについてご紹介します。事業戦略と人事戦略の連携、グローバルブランドスローガン、事業ポートフォリオの変革を踏まえた人材マテリアリティの特定、動的な人材ポートフォリオの構築など、人的資本経営の進化に向けた主要なテーマと取り組みを解説します。Hondaが目指す人的資本経営の方向性と、開示の高度化に向けた考え方についてお伝えします。

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