2018.8.16

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遠藤 業鏡
(えんどう・かづみ) 広島大学経済学部 客員准教授。東京大学経済学部卒、同大学大学院経済学研究科修了(経済学修士)。1996年に日本開発銀行(現・株式会社日本政策投資銀行)に入行し、調査部、東海支店、地域政策研究センター、関西支店、CSR支援室、世界平和研究所等を経て、2018年4月より現職
検証せよ、取締役会に「多様性」が必要な理由 ビジネス

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企業統治指針のロジック欠如が現場の混乱を招く

ビジネス 女性取締役の存在によって、CSR経営が高度化されるというエビデンスは現時点で存在しない。すなわち、多く… 2018.5.10
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「良いガバナンス」の移植だけではうまくいかない

政治経済 英米の機関投資家が、取締役会に占める社外取締役の比率を「3分の1以上」にするよう日本企業に共同で要請し… 2017.6.14
実は道徳心を蝕む「業績連動報酬」という甘いアメ ビジネス

実は道徳心を蝕む「業績連動報酬」という甘いアメ
牽強付会のガバナンス「改革」に効果はあるのか

ビジネス 日本企業の役員報酬は海外企業と比較して業績連動報酬のウェイトが低いことが知られている。これがやる気を… 2017.1.5
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これが実態、「1票の格差」より大きい保育格差 国内

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一億総活躍社会はどうすれば実現できるのか

国内 保育士、小児科医、産婦人科医を出産・育児に必要な人的資源と捉え、人口当たりの指標を都道府県別に比較し… 2016.3.7
地方の現実は?「アベノミクスで雇用が改善」 政治経済

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参院選前に地域の雇用を点検してみると・・・トリクルダウンは道半ば

政治経済 雇用増加という論点に絞ればアベノミクスは合格点だったと言えよう。ただし、全国平均を上回るペースで雇用… 2016.2.17
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