13:30‐13:35
鶴岡弘之 JBpress編集長
開会挨拶
※名古屋は、MCが開会挨拶をさせて頂きます
13:35‐14:15
JJ・サザーランド 氏
Scrum Inc. CEO
「Agile at Scale」※同時通訳あり
スタートアップやテクノロジー企業の激しい攻勢を受ける既存企業が、ビジネスアジリティを高めるため、アジャイル開発を導入する事例が増えている。
一方、官僚的な既存組織がボトルネックとなり、こうした取り組みがうまくいかないことも多い。
Scrum Inc.の支援を受け、企業全体でのアジャイル開発の導入に成功したBoschや北米トヨタの事例を紹介し、組織変革におけるリーダーシップの役割とScrum Inc.チームがリーダーシップをどのようにサポートしたかを紹介する。
14:20‐15:00
横塚 裕志 氏
デジタルビジネス・イノベーションセンター(DBIC)
代表
「あなたが主役ーデジタルイノベーション・4つの要素」
あなたは、あなたの会社をどのように変革したいですか。
あなたは、どんな新しい価値を生み出したいですか。
ヒントとなるイノベーションの4つの要素をお伝えします。
15:15‐15:55
藤井 彰人 氏
KDDI株式会社 理事
ソリューション事業本部
ソリューション事業企画本部長
山根 隆行 氏
KDDI株式会社
IoT事業推進室
グループリーダー
「日本企業がデジタル変革を目指すために必要なこと」
アジャイル企画開発(LeanStartup/Scrum) の実践、推進だけでなく、iret, SORACOM, ARISE analytics などをグループに擁するKDDIが、5G/IoT時代に目指すデジタル改革について、KDDI Digital Gate での取り組みを含め紹介します。
15:55‐16:25
成迫 剛志 氏
株式会社デンソー
MaaS開発部 部長 兼
デジタルイノベーション室 室長
「デジタルトランスフォーメーションを担う組織づくり」
100年に一度とも言われる大変革時代を迎えている自動車業界。
特にコネクテッドとシェアリングへ対応するには、デジタルトランスフォーメーション (DX) が不可欠です。
デンソーでDXを推進するための組織として、デジタルイノベーション室を1年間で立ち上げた事例をご紹介するとともに、成功のためのカギは何か?を考察したいと思います。
16:35‐17:40
モデレータ
平鍋 健児 氏
永和システムマネジメント
代表取締役
パネルディスカッション
「デジタル変革に向けた国内外の既存企業の取り組みにおける成功事例と課題」
国内外の「既存大企業」におけるデジタル変革の事例から、その成功要因と課題を探る。
イノベーションを創出する組織のあり方、チームづくり手法としてのアジャイル・スクラム、日本の独自性、などの切り口から、
日本の既存大企業でのデジタル変革の進め方を提言する。
パネラー
- ■横塚 裕志 氏
デジタルビジネス・イノベーションセンター(DBIC) 代表
- ■藤井 彰人 氏
KDDI株式会社 理事 ソリューション事業本部 ソリューション事業企画本部長
- ■アヴィ・シュナイアー氏
Scrum inc. 副社長
- ■成迫 剛志 氏
株式会社デンソー MaaS開発部 部長 兼 デジタルイノベーション室 室長