~FP&A力のある企業に共通する~ 全社横断的な「データ基盤の構築力」と「社内の巻き込み力」
【国内21社のマーケターが語る】生成AIのマーケティングでの活用シーン
元サッカー日本代表監督 岡田武史氏、早稲田大学 入山章栄教授など登壇!
一橋大学 伊藤邦雄 氏が語る「人的資本」の可視化と投資計画の要諦
営業力とプロダクト力を武器に成長を遂げてきたリクルートの“FP&A戦略”
本来経営の“参謀”である経営企画が、「何でも屋」にならないためには?
予算策定に難航する企業。経営企画部からのトップダウンは逆効果な理由
人手不足時代、企業が生き残るために必要な"現場"の力
~32社の事例から学ぶ~収益向上のための顧客データ活用4ステップ
人事の本音「どこから着手すべきか分からない」が一番の課題?
アフラック×日立製作所×GlobalLogic3社で挑む、新たな「協創」の形
AIガバナンスとサステナビリティの一歩目、課題に直面する企業にレノボが提示した道筋
脱炭素経営は第三段階に。サプライチェーンのCO2排出量計測が鍵に
レノボのAIビジョン「AI for ALL」を示したTech World、まもなく日本で開催
世界と比べてユニコーン企業が少ない日本、東大が牽引する日本スタートアップ市場
顧客体験に厳しいZ世代。自己過大評価する企業とは大きな乖離
4割弱の企業がマーケティングで生成AIを活用・検討。御社はどうする?
各地が注目「千曲市ワーケーション」で“新展開”が次々生まれる理由
B to B企業の変革に必要な2つの視点とは
「AI」と「人間の発想」の融合で拓く製造業の未来