カリブ諸国、デジタル通貨で「現代の海賊」に対応できるか?
抽象論に終始、ビジョンが見えない『枝野ビジョン』
経営企画部門の2020年代の「X」、企業変革のために今、すべきこと
坂村健氏が斬る、失敗するDXと成功するDXを分けるもの
ソープ領収書を切った横浜ベイ元社長と辣腕PR会社の修羅道
国際送金のデジタル化、「便利になる」だけでは済まない理由
トヨタ直営レクサス「車検不正」の背景にある“根本的業界問題”
ガバナンス崩壊の東芝、いっそのこと社員が経営してはどうか?
新EV「iX」に見るBMWらしさと新たな挑戦、背後で進む工場のDX
消費調査に見る、コロナ禍前に戻った消費、沈んだままの消費
新規事業家が語る、コロナ禍で浮き彫りになったブルーオーシャン
膨大な「データ処理」を必要とする脱炭素化の宿命
崩壊した東芝のガバナンス、車谷氏に欠けていたもの
日本とは別次元?ステランティスが発表した怒涛のEV戦略の中身
丸井グループはなぜDX戦略で先行できるのか?
自業自得の都議選「惨敗」、自民は菅政権で総選挙を戦えるのか
なぜ今、攻める総務「戦略総務」が必要なのか?
バーゼル委員会はなぜ暗号資産の「リスクウェイト」を定めたのか
「働き方改革」先進企業・損保ジャパンのオフィス改革に学ぼう!
小池マジック炸裂、惨敗予測から「健闘」都民ファ、楽観した自民