どうすれば「縦割り」や「集団浅慮」などの組織運営不良を乗り越えて、チームのパフォーマンスをあげることができるのだろうか──。合衆国の“お荷物”と呼ばれた軍艦をわずか2年で最優秀艦へと変えた指揮官のチームマネジメントには、どんな組織にも通用する成功へのヒントがあった。