「短期的情勢に影響されない」と日本的経営が絶賛されるに至ったのは、単なる「偶然」でしかなかったように思う。意図したから好調だったのではなく、目標が見えてさえいればがむしゃらになれる「お家芸」がうまく生かされた結果でしかない。
本当はなかった日本企業の「長期的戦略」
日本的経営を改めて考えてみた(21)
2011.9.1(木)
前屋 毅
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