今回は、「人間性尊重」を生かして部下に仕事を与える方法を考えてみましょう。筆者はその方法を、「部下を信じ、チームにストレッチ目標を与えよ」という言葉で言い表しています。
上司は部下を困らせよ
すぐできる目標では部下は育たない
2009.11.5(木)
田中 正知
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